Der schnellste Weg zur Produktmanagerin oder zum Product Owner, den Unternehmen suchen.

Entwickle deine Superkräfte im Produktmanagement entlang der Bedürfnisse von Arbeitgebern und dem Wissensvorsprung von Key Opinion Leadern.

Deine Kompetenzen im Produktmanagement.
Dein Wettbewerbsvorteil.

Was macht großartige Produktmanagerinnen und Product Owner aus? Keine einfache Frage, denn es gibt keinen offiziellen Bildungsweg, unzählige Meinungen und Dutzende Fortbildungsmöglichkeiten mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Verständlich, dass viele Produktmanagerinnen und Product Owner unsicher sind, wie sie ihre Kompetenzen im Produktmanagement ausbauen können.

Hinzu kommt der Produktalltag. Schnell geben die Erfordernisse der Produktentwicklung und -vermarktung die eigenen Entwicklungsmöglichkeiten vor. Du machst, was anfällt, wirst dafür gelobt, musst aber deine Weiterentwicklung als Produktmanagerin oder Product Owner hinten anstellen. Im Hinblick auf deine berufliche Zukunft nicht gerade vorteilhaft.

Doch es gibt ihn – den Entwicklungspfad, der dich geradewegs zur Produktmanagerin oder zum Product Owner macht, den Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

So funktioniert’s

Du sollst deine Weiterbildungszeit und dein Weiterbildungsbudget in Themen investierst, die dich nachweislich weiterbringen. Dafür habe ich das Kompetenzprofil für Full-Stack Produktmanagerinnen und Product Owner entwickelt. Ein Entwicklungsplan für die gezielte Weiterentwicklung deiner Fähigkeiten und Kompetenzen im Produktmanagement, der auf den folgenden Säulen aufbaut:

Die Bedürfnisse von Arbeitgebern

Ich habe die wichtigsten Kompetenzen von Produktmanagerinnen und Product Owner aus Sicht von Arbeitgebern ermittelt. Dazu wurden Hunderte von Stellenanzeigen für Produktmanagerinnen und Product Owner in manueller Detailarbeit analysiert, die relevanten Kompetenzen identifiziert und entsprechend den Marktanforderungen priorisiert.

Das Ergebnis: Du kannst deine Kompetenzen entlang der Marktanforderungen weiterentwickeln und weißt sogar, welche Gehaltssteigerung möglich sind.

Der Wissensvorsprung von Key Opinion Leadern

Ich folge Meinungsführern im Produktmanagement auf Schritt und Tritt, extrahiere die Kernaussagen aus ihren Büchern, Blog-Artikeln, Podcast- und Videobeträgen. Aussage für Aussage prüfe ich, ob diese Informationen enthalten, die das Kompetenzprofil und die Job Leveling Matrix noch effektiver machen können.

Denn Key Opinion Leader wissen, welche Kompetenzen großartige Produktmanagerinnen und Product Owner ausmachen. Jetzt und in Zukunft.

Das Kompetenzprofil

Die strategische Roadmap für die Entwicklung deiner Kompetenzen im Produktmanagement. Das Kompetenzprofil ist der perfekte Einstiegspunkt für deine Weiterentwicklung hin zur Full-Stack Produktmanagerin oder zum Full-Stack Product Owner. Es zeigt dir, welche deiner Kompetenzen bereits gut entwickelt sind, wo du auf dem richtigen Weg bist und wo du noch etwas dazulernen darfst.

Die Job Leveling Matrix

Mit der Job Leveling Matrix zoomen wir in die Entwicklungsdimensionen des Kompetenzprofils hinein. Es handelt sich dabei um einen detaillierten Entwicklungsplan für die Entwicklungsstufen Junior Produktmanagerin und Product Owner bis Head of Product. Dank unserer Entwicklungsprofile weißt du genau, welche Kompetenzen du in welcher Reihenfolge über die Zeit aufbauen solltest und was diese Kompetenzen Arbeitgebern wert sind.

(Zum Vergrößern auf das Bild klicken.)

100+ Kompetenzen

Mehr als 100 Kompetenzen, priorisiert nach Wichtigkeit für Arbeitgeber und dem Wissensvorsprung von Key Opinion Leadern.

Hunderte Jobanzeigen

Basiert auf der Analyse von mehreren Hundert Stellenanzeigen für Produktmanagerinnen und Product Owner.

Starte jetzt durch!

Du hast 2 Optionen

Option 1: Du kannst selbst auf die Suche nach Lösungen gehen, diese ausprobieren, testen, verwerfen und neu probieren, bis es einmal klappt. Aber aus eigenen Erfahrungen weiß ich: Das kostet viel Zeit und Nerven.

Option 2: Du überspringst diesen Schritt und lernst, wie du am einfachsten und schnellsten die Produktmanagerin oder der Product Owner wirst, den Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

Dein Vorteil: Du kommst schneller an dein Ziel und wirst weniger Fehler machen.

Bist du bereit, deinen Stress, die Frustration und die demotivierenden Rückschläge gegen Erfolgsmomente einzutauschen?

Ja? Dann stehen dir folgende Möglichkeiten zur Verfügung:

Den ersten oder nächsten Job im Produktmanagement bekommen

Kaum etwas ist so frustrierend wie die Suche nach einem Job als Produktmanagerin oder Product Owner. Selten tauchen Stellenanzeigen auf, die für dich infrage kommen. Nicht immer bekommst du eine Zusage für ein Vorstellungsgespräch und dann sind da noch die vielen anderen Jobsuchenden, die ausgerechnet auch den Job haben wollen, der dir gefällt.

Ich zeige dir, wie du an anderen Jobsuchenden vorbeiziehst und den Job als Produktmanagerin oder Product Owner bekommst, den du haben willst.

Werde Full-Stack Produktmanagerin oder Product Owner

Im Dschungel der Weiterbildungsmöglichkeiten für Produktmanagerinnen und Product Owner gibt es viele spannende Themen, die von dir entdeckt werden können. Doch ohne Entwicklungsplan läufst du Gefahr, dich von Themen ablenken zu lassen, die zwar interessant sind, aber deinen Marktwert kaum steigern. Ich will, dass du deine Weiterbildungszeit und dein Weiterbildungsbudget vorwiegend in Themen investierst, die dich nachweislich weiterbringen. Dafür identifizieren wir gemeinsam Bereiche, in denen du noch etwas dazu lernen darfst und erstellen darauf aufbauend deinen persönlichen Entwicklungsplan.

Dranbleiben, wenn die Motivation nachlässt

Wenn wir uns etwas vornehmen, dann starten wir immer hochmotiviert. Doch das Dranbleiben fällt oft schwer. Vor allem dann, wenn es einmal nicht so läuft wie geplant und der erwartete Fortschritt ausbleibt. Die Unzufriedenheit mit sich selbst wächst und man beginnt zu zweifeln, ob das, was man sich vorgenommen hat, überhaupt Sinn macht. Situationen wie diese wirst du in deiner beruflichen Weiterentwicklung immer wieder erleben. In solchen Momenten brauchst du ein System, das dich dranbleiben lässt, das dich anspornt, weiterzumachen, wo andere aufgeben.