Werde Full-Stack Produktmanagerin oder Product Owner

Smart Product People Hero
Smart Product People Hero

Deine Kompetenzen im Produktmanagement. Dein Wettbewerbsvorteil.​

Im Dschungel der Weiterbildungsmöglichkeiten für Produktmanagerinnen und Product Owner gibt es viele spannende Themen, die von dir entdeckt werden können. Doch ohne Entwicklungsplan läufst du Gefahr, dich von Themen ablenken zu lassen, die zwar interessant sind, aber deinen Marktwert kaum steigern.

Ich kann dich dabei unterstützen, dass du deine Weiterbildungszeit und dein Weiterbildungsbudget in Themen investierst, die dich nachweislich weiterbringen. Dafür identifizieren wir gemeinsam Bereiche, in denen du noch etwas dazu lernen darfst und erstellen darauf aufbauend deinen persönlichen Entwicklungsplan.

Damit wirst du geradewegs zur Full-Stack Produktmanagerin oder zum Full-Stack Product Owner, die Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

So funktioniert’s

Clevere Produktmanagerinnen und Product Owner entwickeln ihre Kompetenzen entlang der Bedürfnisse von Arbeitgebern und zukünftiger Markttrends. Diese zwei Säulen bilden die Grundlage des Weiterbildungskonzepts.

Die Bedürfnisse von Arbeitgebern

Senior Produktmanager Fähigkeiten

Du lernst die wichtigsten Kompetenzen von Produktmanagerinnen und Product Ownern aus Sicht der Arbeitgeber kennen. Dazu wurden Hunderte von Stellenanzeigen für Produktmanagerinnen und Product Owner in manueller Detailarbeit analysiert, die relevanten Kompetenzen identifiziert und entsprechend den Marktanforderungen priorisiert. 

Das Ergebnis: Du kannst deine Kompetenzen entlang der Marktanforderungen weiterentwickeln und weißt sogar, welche Gehaltssteigerung möglich sind.

Senior Produktmanager Fähigkeiten
Meinungsführer im Produktmanagement

Der Wissensvorsprung von Key Opinion Leadern

Meinungsführer im Produktmanagement

Ich folge Meinungsführern im Produktmanagement auf Schritt und Tritt, extrahiere die Kernaussagen aus ihren Büchern, Blog-Artikeln, Podcast- und Videobeträgen. Aussage für Aussage prüfe ich, ob diese Informationen enthalten, die das Kompetenzprofil und die Job Leveling Matrix noch effektiver machen können. 

Denn Key Opinion Leader wissen, welche Kompetenzen großartige Produktmanagerinnen und Product Owner ausmachen. Jetzt und in Zukunft.

Das Kompetenzprofil

Die strategische Roadmap für die Entwicklung deiner Kompetenzen im Produktmanagement. Das Kompetenzprofil ist der perfekte Einstiegspunkt für deine Weiterentwicklung hin zur Full-Stack Produktmanagerin oder zum Full-Stack Product Owner. Es zeigt dir, welche deiner Kompetenzen bereits gut entwickelt sind, wo du auf dem richtigen Weg bist und wo du noch etwas dazulernen darfst.

Full-Stack Product Manager / Product Owner Kompetenzprofil

Die Job Leveling Matrix

Mit der Job Leveling Matrix zoomen wir in die Entwicklungsdimensionen des Kompetenzprofils hinein. Es handelt sich dabei um einen detaillierten Entwicklungsplan für die Entwicklungsstufen Junior Produktmanagerin und Product Owner bis Head of Product. Dank unserer Entwicklungsprofile weißt du genau, welche Kompetenzen du in welcher Reihenfolge über die Zeit aufbauen solltest und was diese Kompetenzen Arbeitgebern wert sind.

(Zum Vergrößern auf das Bild klicken.)

100+ Kompetenzen

Mehr als 100 Kompetenzen, priorisiert nach Wichtigkeit für Arbeitgeber und dem Wissensvorsprung von Key Opinion Leadern.

Hunderte Jobanzeigen

Basiert auf der Analyse von mehreren Hundert Stellenanzeigen für Produktmanagerinnen und Product Owner.

So läuft’s ab!

Bevor du erfährst, wie ich dir bei deiner Weiterentwicklung helfen kann, möchte ich dir noch etwas über mich erzählen.

Ich werde mich persönlich für deinen Erfolg einsetzen. Das beginnt damit, dass ich mir genau überlege, welche Unterstützung, Führung und Orientierung du brauchst. Meine Herangehensweise ist herzlich, ehrlich und manchmal auch fordernd. Ich scheue mich nicht, schwierige Fragen zu stellen, wenn ich das Gefühl habe, dass sie dir bei deiner Weiterentwicklung helfen und zu Durchbrüchen führen können.

Mein Ziel ist es, dass du unsere Treffen mit einem guten Gefühl verlässt, weil du siehst, dass du massive Fortschritte auf deinem Weg hin zur großartigen Produktmanagerin oder zum großartigen Product Owner machst.

Schritt 1

Das Erstgespräch

Der erste Termin dient dem Kennenlernen. In lockerer Atmosphäre erzählst du, was du bisher gemacht hast, was du erreichen möchtest und vor welchen Herausforderungen du aktuell stehst. Ich erzähle dir, welche Unterstützungsmöglichkeiten es gibt, wie die Zusammenarbeit aussehen könnte und wie ich dir bei deinen Herausforderungen helfen kann. Nach dem Kennenlerngespräch entscheiden du und ich, ob wir gemeinsam deine berufliche Weiterentwicklung angehen oder ob du weiter alleine nach Lösungen suchst.

Tipp: Für unser erstes Kennenlernen ist es hilfreich, wenn du vorab die kostenlose Variante des Skill Assessments machst. Dieses liefert dir und mir erste Informationen über deinen aktuellen Entwicklungsstand und zeigt erste Handlungsoptionen auf. Klicke hier, um mit der kostenlosen Version des Skill Assessment zu beginnen.

Schritt 2

Die Beauftragung

Jetzt bist du am Zug. Du kannst dir sogenannte „Growth Hours“ sichern. Das sind 60-minütige Treffen, in denen wir uns ausschließlich deinem beruflichen Weiterkommen widmen.

Wusstest du! Du musst keine langfristige vertragliche Bindung eingehen. Ich möchte, dass wir zusammenarbeiten, weil es dich weiterbringt. Deshalb biete ich dir auch die Möglichkeit, dass du deine Weiterentwicklung mit der Buchung von „Growth Hours“ selbst kontrollierst.

Schritt 3

Die Zusammenarbeit

Wir starten mit der umfangreichen Variante des Skill Assessments. Dieses zeigt dir und mir, welche deiner Kompetenzen bereits gut entwickelt sind, wo du auf dem richtigen Weg bist und wo du noch etwas dazulernen darfst. Darauf aufbauend erstellen wir deinen persönlichen Entwicklungsplan.

Um dein berufliches Wachstum voranzutreiben, treffen wir uns regelmäßig, analysieren deinen Fortschritt und planen deine nächsten Entwicklungsinitiativen. Du kannst auch die Gelegenheit ergreifen und über deine Herausforderungen sprechen. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze, die du direkt umsetzen kannst.

Wusstest du, dass … 

Wir haben mehrere Hundert Stellenanzeigen für Produktmanagerinnen und Product Owner in ausführlicher Detailarbeit analysiert und wissen daher genau, welche Kompetenzen Arbeitgeber suchen.

Du hast genau 2 Optionen

Option 1: Du kannst selbst auf die Suche nach Lösungen gehen, diese ausprobieren, testen, verwerfen und neu probieren, bis es einmal klappt. Aber aus eigenen Erfahrungen weiß ich: Das kostet viel Zeit und Nerven.

Option 2: Du überspringst diesen Schritt und lernst, wie du am einfachsten und schnellsten die Produktmanagerin oder der Product Owner wirst, den Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

Dein Vorteil: Du kommst schneller an dein Ziel und wirst weniger Fehler machen.

Bist du bereit, deinen Stress, die Frustration und vielen Rückschläge gegen Erfolgsmomente einzutauschen?

Ja? Dann melde dich bei mir! In einem gemeinsamen Gespräch finden wir am besten heraus, wie ich dich unterstützen kann.

Deine Vorteile im Überblick:

Häufig gestellte Fragen

Was sind “Growth Hours”?
Die sogenannten „Growth Hours“ sind Zeitkontingente von 60 Minuten, in denen wir uns ausschließlich deinem beruflichen Weiterkommen widmen. Weitere Informationen kannst du hier finden.

Wie vertraulich sind unsere Treffen?
Vertrauen ist etwas, das sich erst entwickeln muss. Nun kennen wir uns noch nicht. Um bestmöglich helfen zu können, müssen wir über alles reden können. Deshalb schließen wir vor unserem ersten Treffen eine Vertraulichkeitserklärung ab. Damit bleibt alles, was wir besprechen, unter uns – ohne Ausnahme!

Geht’s auch günstiger?
Stell dir vor, du entwickelst deine Kompetenzen im Produktmanagement exakt entlang der Bedürfnisse des Marktes. Mit hoher Wahrscheinlichkeit bringst du dich damit in eine ausgezeichnete Ausgangsposition für eine ordentliche Gehaltserhöhung. Wenn du jetzt dein zusätzliches Einkommen den investierten Growth Hours gegenüberstellst, wirst du feststellen, dass wir dir bereits ein sehr attraktives Angebot unterbreiten.

Du hast weitere Fragen?
Wir helfen gerne weiter. Sende deine Frage einfach per E-Mail an hallo@smart-product-people.com. Wir melden uns in der Regel innerhalb von 48 Stunden (Montag – Freitag) bei dir zurück.

Weitere Herausforderungen, bei denen wir dir helfen können.

Den ersten oder nächsten Job im Produktmanagement bekommen

Kaum etwas ist so frustrierend wie die Suche nach einem Job als Produktmanagerin oder Product Owner. Selten tauchen Stellenanzeigen auf, die für dich infrage kommen. Nicht immer bekommst du eine Zusage für ein Vorstellungsgespräch und dann sind da noch die vielen anderen Jobsuchenden, die ausgerechnet auch den Job haben wollen, der dir gefällt. 

Wir zeigen dir, wie du an anderen Jobsuchenden vorbeiziehst und den Job als Produktmanagerin oder Product Owner bekommst, den du haben willst.

Deine Herausforderung nicht gefunden?

Erzähl mir, bei welcher Herausforderung du Hilfe benötigst. Welches Problem bereitet dir die größten Kopfschmerzen?

Ich prüfe, ob ich dir helfen kann – kostenlos und unverbindlich!

Über mich

Hey! Mein Name ist Andreas und ich kann dir zeigen, wie du geradewegs zur Produktmanagerin oder zum Product Owner wirst, den Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

Im Dschungel der Weiterbildungsmöglichkeiten für Produktmanagerinnen und Product Owner gibt es viele spannende Themen, die von dir entdeckt werden können. Doch ohne Entwicklungsplan läufst du Gefahr, dich von Themen ablenken zu lassen, die zwar interessant sind, aber deinen Marktwert kaum steigern. Ich will, dass du deine Weiterbildungszeit und dein Weiterbildungsbudget vorwiegend in Themen investierst, die dich nachweislich weiterbringen.

Ich selbst kenne den Dschungel sehr gut. Über 12 Jahre hinweg durfte ich mich darin alleine zurechtfinden. In dieser Zeit konnte ich zahlreiche Frameworks, Methoden und Techniken kennenlernen, praktisch anwenden und dadurch erfahren, welche Herangehensweisen in unterschiedlichen Kontexten die besten Ergebnisse liefern. Ich konnte bei hunderten Kolleginnen erleben, was gut und was weniger gut funktioniert. Diese Erfahrungen, in Kombination mit meiner Leidenschaft für persönliche Weiterentwicklung, geben mir die Gewissheit, dass ich dir in bei deiner Weiterentwicklung zur großartigen Produktmanagerin oder zum großartigen Product Owner eine wertvolle Hilfe sein kann.

Aus dieser Überzeugung heraus habe ich Smart Product People ins Leben gerufen. Und wenn du willst, dann zeige ich dir, wie du auf die Überholspur wechseln kannst und in kürzester Zeit zur Produktmanagerin oder zum Product Owner wirst, den Unternehmen suchen, einstellen und mit überdurchschnittlich hohen Gehältern an sich binden.

Bis bald!

Andreas